国外自媒体平台推广现状,国外自媒体平台推广现状如何

1. 自媒体朋友圈营销还能火多久？
2. 番茄小说新媒体推广有前途吗？
3. 酒店业在自媒体营销方面面临什么新的挑战？

自媒体朋友圈营销还能火多久？

自媒体就是利用互联网网络等平台自我宣传的传播方式，自媒体还能火多久这个问题不好回答，能回答的是你自己能真多久和能***多久，很多的网红都是用虚***的方式来炒作，所以每当负面影响或者是真正的自己出现的时候就沉寂下去了，我觉得要想火下去，一定要从始至终保护一致，真下去。

我从来没感觉朋友圈卖东西火，怎么说我从来没在朋友圈里买过东西吧，而且也不是很信任这上面的东西，我见过人家路边发东西加朋友圈的，不容易呀，其实主要还是看你东西用着怎么样，好的话就可以，不好使在哪都没用。

1首先对“朋友圈”的理解，大都会理解为微信的朋友圈，不知道你提问题的本意，是不是也是这个意思。

2个人理解自媒体人真正对“朋友圈”的理解，绝对不会只是微信平台。比如爆火的UP主，常发布的平台，也是其“朋友圈”，或者自己粉丝部落领域，有头条，西瓜视频，趣味头条，网易号，bilibili……

3微信朋友圈的品牌，广告投放，虽然精准度越来越高，可以对目标客户进行筛选传播，但整体环境下，无论品牌，产品，对企业来说，费效比来看，越来越不合适。如去年某花露水在微信公众号，朋友圈的投放，形成最后的产品购买数量，比例低的惊人。

4个人对朋友圈的热度，也更加的降低，原来零点几秒就刷屏一次的人，都将朋友圈信息设定成了朋友可见，三个月，一个月，甚至三天，朋友圈变成了个人打卡阵地，也无暇或不愿再看朋友圈各种信息，看着觉得浪费时间，毫无意义，各种微商，个人主观信息越来越多，于是就形成了屏蔽，潜水的行为。

5用户在移动端的时间，都被各种app平台所瓜分，被称之为，住在头条的人，住在B站的人，云云。

总之，天下之事，分久必合，合久必分，对企业来说，个人来说，都得雨露均沾。

以上均个人观点。

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西瓜***：明星Lee

番茄小说新媒体推广有前途吗？

目前来说是有前途的。番茄***属于国内比较有名的，可以******的软件。国内使用这个软件的用户还是有好几亿的，因此在番茄***上做新媒体推广是能够获得一定的收益的，但是收益的多少与努力成正比，有时也不成正比，所以还是比较有前途的。

酒店业在自媒体营销方面面临什么新的挑战？

这个问题，我的观点如下：

一、人才的匮乏

自媒体是近几年新起的推广方式，酒店属于相对传统的业态，主要销售的渠道是自己销售团队开发和维护周边的公司客户、会员客户和地推活动。另外一个订单来源是线上的OTA平台。

自媒体是不同于传统的营销模式，主要有图文和短***两种形式。都需要文案、***拍摄、图像拍摄、数据分析等环节，每个环节对应不同的能力和要求。

很显然，这些能力对于酒店人来说，基本上是自媒体小白，需要时间来学习，很少有人能在短期内速成。人员的匮乏是酒店在自媒体中面临最大的挑战和痛点。

二、转化率和转化周期

自媒体的订单转化率远远不及酒店依赖的OTA平台。自媒体的主要功能还是帮助酒店[_a***_]度，偏向于市场推广的功能。

当然，自媒体会有订单，一般比较少、且需要转化周期。比如客户在小红书刷到佛山欢乐海岸Plus的某酒店，客人会记得这个酒店，但是很少会当下就订这个酒店。

相反，客人如果去OTA搜酒店，80%以上的用户基本是有明确的订房需求，而且入住时间是近期要住。

另外，如果是单体酒店做自媒体，不管是图文或短***，它的转化率和周期都没有门店多的酒店集团。单体酒店的选择范围太单一，受限大，门店越多，从自媒体的订单会越多，转化率和周期都占优势。

三、预算有限

自媒体属于市场推广的费用和范畴，一般单体酒店或加盟的门店一般预算有限。而且自媒体转化率和周期长，一般投资人和运营商更愿意将有限的预算花在能带来大量实际的订单和收入的销售渠道。

另外从营销角度来说，自媒体属于市场部，或则是偏品牌的推广。这一块一般只有酒店集团去做的，单体店也没有预算。

如果没有自己的自媒体团队，自媒体需要一定的成本和费用。如果没有预算，自然酒店在自媒体方面很难发展。

自媒体近几年发展火爆，因为它属于软广告的属性，深受90后欢迎。酒店需要重视自媒体部门的搭建，发展自己的自媒体的能力。并提前做好预算、合理规划自己的投资预期。

希望我的回答，可以帮到你

就自媒体而言，强调内容高度垂直、推送给相应客户群体才能引起共鸣。

而酒店自媒体的客户群体更为小众，虽有背靠庞大的未知市场，但酒店自媒体的营销文案往往千篇一律，缺乏针对酒店的特色专属。内容泛泛而谈，那么客户群体自然也是泛泛而知。

• 酒店自媒体不能只是个别平台单打独斗，需要形成方阵、户型呼应引流。每个平台每天内容更新、创新需要有团队支撑。营销策划、文案制作（文字加工、拍摄、剪辑）不仅要求角度新颖，内容更要切合酒店自身，否则为他人作嫁衣裳。如此庞大的营销团队注定了酒店业的头重脚轻，不算是靠谱的考量。

• 另外，很多酒店从建造设计（从建筑物外观造型、酒店功能分区、室内风格及布局）开始都是互相模仿、大同小异，造成在酒店营销推广时难于挖掘酒店的卖点和客户痛点。所以，这也不能归咎于酒店营销团队。

酒店营销应该从储备客户群体着力，把酒店服务做好、做到极致。

• 一个酒店最让人难以忘怀的还是酒店的贴心和用心。营销推广的如何引人入胜、如何让人心之向往并不是最关键的，客户离开了酒店还觉得好、并乐于宣传酒店的细致周到才是第一位的。
• 想方设法让你的用户做你的酒店代言人，从客户嘴里出说来的更具说服力、更让人信服。现在诸如电商的买家秀、达人种草......

改变酒店业同质化严重的状态，不要局限于一张睡觉的床。

• 酒店应该以其基本功能做延伸，打造兼具娱乐、生活、学习、散心及“流浪”的小桃园社会。

• 与其花大价钱推广，不如给客户实实在在的实惠。

物有所值、物超所值，恐怕谁都喜欢！

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