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1. 怎么看待“小红书”app？

怎么看待“小红书”***？

小红书是一个生活方式分享社区，覆盖了时尚、护肤、彩妆、美食、旅行等多个领域。截至2019年1月，小红书用户超过2亿，主要面向高消费、都市白领、90以及95后的年轻群体，其中24岁以下人群占比达58.3%，女性占比高达87%，高线上消费人群占比51%，强大的消费力人群聚集造就了小红书强大的带货属性。

你好，作为一名科技领域的创作者，在这里我简单的发表一下我个人的观点。

首先，小红书创办于2013年，通过深耕购物分享社区，在四年时间内成长为全球最大的消费口碑类社区电商平台，小红书依托用户口碑以及消费主张分享，不仅让产品更加生动，同时也传递了美好的生活方式。无可置疑的是小红书是一款分享类与电商类***的***，竞品就像美柚。

其次，功能来说，小红书有分享类、电商类等，也就是一站式解决了种草、拔草和购买的一站式服务试想一下，当你在小红书上看到了一篇笔记，如果你觉得这个商品很好的话，在小红书的商场里就能直接购买了。

用户体验。我个人认为小红书的用户体验是很好的，首先是首页的笔记部分，布局合理，错落有致。另外，小红书请到了一些明星作为分享者，还有视频分享，用户粘性也是很不错的。

最后，有一个问题，就是正品与否的问题，这也有待考证。我们作为消费者，我们需要了解我们所购买的商品属性，同时我们更希望能提前预知我们购物后可以给我们带来什么样的体验，通过达人们的分享，我们结合自身需求找到符合自己的商品，从而获得良好的购物体验。

以上就是我对这个问题的分享，希望可以帮助到大家，谢谢！

谢邀，和其他电商平台不同，小红书是从社区起家。一开始，用户注重于在社区里分享海外购物经验，到后来，这种分享的边界被不断拓展，触及了消费经验和生活方式的方方面面。

如今，社区已经成为小红书的壁垒，也是其
他平台无法***的地方。

小红书是一个网络社区，也是一个跨境电商，还是一个共享平台，更是一个口碑库。小红书的用户既是消费者，还是分享者，更是同行的好伙伴。 小红书依托用户口碑写就的“消费笔记”，不仅将产品介绍得更加真实可信，也传递了美好的生活方式。

截至2017年5月，小红书用户突破5000万人，每天新增约20万用户，成长为全球最大的社区电商平台。其电商销售额已接近百亿元。 2017年6月6日，小红书66周年庆当日，开卖两小时即卖出1个亿，在苹果*** Store购物类下载排名第一。

只能说互联网企业专注于一点，深耕发展这一方面，不断探索盈利方向，就能做成一个很成功的***平台。

购物分享社区的出现，似乎让消费者找到了主心骨。面对海量商品无法抉择或挑花眼时，购物分享社区以笔记、评测、体验等方式，引导消费者做出决策。不可否认的是，购物分享社区的出现已经成为消费的重要节点。但如果购物分享社区被自身利益左右，就有可能丧失初心，变得没那么纯粹。

就在近段时间，小红书成为媒体、消费者口诛笔伐的对象。而为了摆脱负面印象并净化社区环境，小红书上演了极力求生的大戏。而从小红书极力求生的一系列策略来看，整个购物分享社区细分领域或将迎来“大变天”的新阶段。

烟草广告、“种草”***……小红书的痛

小红书，正在遭遇自己的“多事之秋”。

之前相关部门发布的调查显示，互联网上的烟草软性广告呈现全面泛滥之势。小红书***上的烟草广告软文，数量甚至多达9.5万篇。《你尝起来像人间不该有的季节》、《硬核少年电子烟，拒绝二手烟》、《少女心事想了好久要不要买XXX还是入手了，给大家分享一下我的测评好了》等文章，大部分都是在变相宣传、诱导女性和青少年吸食烟草或电子烟。

在重重舆论压力之下，目前在小红书***以“电子烟”等为关键词进行搜索，相关的软文均已消失，没有相应的搜索结果。但事实上，小红书还藏着一招。就在小红书的网页端依然有电子烟的相关内容！如果仅仅只是消除***上的内容，显然还是不够的。烟草软性广告的泛滥，与小红书对产品导向的划分、界定不清晰有直接关系。可以说，小红书难辞其咎。

网页端依然存在大量烟草软性广告

此外，之前新京报还用大篇幅文章，报道小红书“种草”笔记***。在记者的深入探访中，小红书上面的“种草”笔记已经衍生出完善的灰色立体链条。明码标价的***价格、标准化的***流程等，让“种草”笔记的可信度不复存在。而身为小红书的立足之基，***的“种草”笔记对前者的形象、可信任度等造成极大伤害。

烟草广告、“种草”***等，已经成为小红书的痛。背负这些“痛”，小红书难以负重前行。

大肆清理KOL，小红书无奈求变

面对纠缠不已的“痛”，小红书***用了颇为激烈的策略——大肆清理KOL。据悉，几乎就在一夜之间大量小红书社区小KOL发现，自己突然被取消入驻品牌合作人平台的资格。小红书方面表示，此次波及的KOL约3000名左右。但多名小红书KOL表示，此次被刷掉的KOL数量过万，占平台总数的三分之二，目前小红书上仅余5000多名KOL。

小红书对KOL“痛下狠手”，来自前者更新的KOL协议。这份协议一方面提升了准入条件，另一方面又升级了惩罚制度。尤其是惩罚制度，施行了严格的打分制度，针对KOL数据******、违反国家法律法规等进行了严厉处罚。小红书创始人瞿芳表示，此举是为了规范平台，打击平台内出现的数据作******、私下接单等不良现象。

此外，她还声称，小红书的内容生态是为用户而生的，所有的规则从建立到迭代，都是为了保证社区内容对用户有价值。或许，小红书也正是看到之前平台上的混乱情况，才不得不忍痛做出变革。看来，小红书的求生欲很强。

购物分享社区的下一步：平衡商业化和信任度

从另一个角度看，小红书极力求生也是为了让商业化之路走得更顺畅。今年年初，小红书就公开表示，2019年是首要用户增长和商业化的关键年。正在加快商业化步伐的小红书为了消除潜在的威胁，自然要净化环境。

但能否在保证可信度的前提下，让商业化进行到底，还不得而知。毕竟5月15日瞿芳在线上直播中坦言，小红书在认定笔记是否是广告方面，确实没有办法做出明确的判定。

不过无论如何，小红书已迈出了新的一步。而它也为购物分享社区的下一步，带来新的启示。只有把控商业化和信任度之间的平衡点，才能让购物分享社区走得更为稳健，以免将来出现更多、更大的问题。如今主打细分市场的购物分享社区越来越多，但它们不能只顾蒙眼狂奔，更应有着自己合理的规划和始终不变的底线。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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