杭州自媒体运营助理工资-杭州自媒体运营助理工资多少

- 经理助理都做些什么啊?工资一般多少左右的?
- 教务助理怎么样?工作时间是多少?薪资如何?
- 95后转行摄影入行工资较低,做了半年助理生活坚持不下去了,我该继续干还是放弃?
- 小助理嫌工资低,年后要换工作,年前要不要把她炒掉?
经理助理都做些什么啊?工资一般多少左右的?
每一个公司或每个职位的经理助理都工作和工资都是不一样的.我知道的一般公司的经理助理其实很多跟文员一样的,做的事情大概也就是整些资料,做一些下面部分要交给经理做的事而你又可以帮经理做的事,事情就是很杂的,大概工资1800元左右,有的可能还不到,有的也不只吧,不过不会高到多少.还有一种是大公司的经理助理,要处理公司经理要处理的很多文件然后给经理过目签名就行的,还有很多文件是要翻译的,还有客户的来访需要接待跟随的,这种是事情比较简单但有很多是很重要的,大概工资有3000元左右.不同公司不同职位做的事都是不一样的,没有做过听说是体会不出来的.如果可以你自己可以选择的.
教务助理怎么样?工作时间是多少?薪资如何?
看地区还有是在哪家公司了,一般像办有很多分校的大公司,工资都还算说得过去,三千到四千不等,不过像一些小公司或者一些小地方的话,工资就可能在两千五上下浮动,但也说不准,比如大城市的教务工资就很高。
另外教务助理一般跟课程销售有点关系,需要拓宽市场,发掘客户,工作时间一般都是正常的工作日
95后转行摄影入行工资较低,做了半年助理生活坚持不下去了,我该继续干还是放弃?
你好,很高兴回答你的问题。做了半年助理生活坚持不下去。生活坚持不下去是因为什么原因呢?
是因为做助理太难,太累了吗?若是因为觉得做助理太难、太累,经过半年多的接触,发现自己不适合做摄影这一行。我觉得你可以放弃,重新找一份适合自己的工作。毕竟你是95后还很年轻,只要你肯努力,又能吃苦一定能找到一份让你满意的工作的。
还是因为做助理工资太低,没办法维持生活?如是这一个原因,我建议你想办法解决生活问题,然后继续坚持。每一个行业刚开始的时候,工资收入都不高,这时我们在工作上应该努力提高自己的技能,在生活上勤俭节约。要始终坚信,过了这段时期,一切都会好起来。
原点思维,我们做摄影是为了干嘛?马尔科姆·格拉德韦尔曾提在《异类》一书中,提出了著名的一万小时定律:不管做什么事,只要坚持一万小时,基本都可以成为该领域的专家。但这一万小时定律是有前提的,那就是你足够专注,爱一行,专一行。经过漫长艰难的学习,才可能在时间的淬炼后,真正变得超凡。摄影也是一样,你因何而从事摄影行业?希望从中获得什么?是否清楚自己究竟应该从哪些方面入手?如果只是为了仅仅是养家糊口,挣一份工资吗?还是真正把摄影当成自己的爱好,努力参透它,深度学习,再勤加练习。相信,时间会给你想要的答案!
小助理嫌工资低,年后要换工作,年前要不要把她炒掉?
题中提到的小助理我更倾向于系其年轻、工作经验和社会经历都较浅的缘故。
事实上,通常也只有这类才出来工作、但职业方向又迷茫的小孩儿还有对金钱没多大欲望、性格又比较文静的女生才会任劳任怨既愿意学些新东西新方法做些琐事。
这个时候就看老板是个什么样的人了。有的老板会从自己身上找原因,为什么员工工作***不高、怎么让她的工资和工作能力匹配、是不是应该设置明确的业绩考核制度和加薪制度,员工想要的是工资还是能力的提升,自己想找个短暂还是长久的员工。还有就是希望员工能发挥出最大价值,吃苦肯干要得少的老板。
当然作为老板,为了企业和事业能够持续发展,会从大局来衡量。如果你觉得她能力配不上更高工资,随时可以替代,你可以和她协商解除劳动合同,签订自愿离职承诺书(毕竟对方辞职和你开除是2个概念,后者可能涉及到违法开除员工,需要支付代通金和赔偿金。但如果工作时间年限不长、月工资不高你也可以考虑现在开除)
看了描述,我真的很不理解什么叫“帮”你PS了“一些”照片?
大家出来工作,又不是做慈善的,帮你,还一些。其实在工作范围之内的活,自己做事应该的,工作范围之外的活儿,人家可以帮你做,但是你也不能就认为是理所应当的吧,我觉得你的这种想法过分了。
而且在这整个的描述过程中,我感受不到平等和尊重,员工提出诉求,你没有任何的反思,反而一幅高高在上,好像掌握着了不起的生杀大权一样的样子。但是或许你已经忘了,现在这个社会,只要是个勤快些的人,就不会饿死。或许找打一个适合自己的,各方面都满意的工作比较难,但是找工作本身这件事情是不难的。
不是觉得不能辞退员工,工作做的不好的,当然有可以辞退,毕竟开公司不是当慈善家,但是不能因为[_a***_]想要辞职,你就先一步辞退人家,在这件事情上并不是谁先喊谁有理的,好么!
哦,对了,你年前炒别人鱿鱼的时候记得合法合理的赔偿哈!
1,小助理帮你做了一些额外的工作,就想趁此机会想让你给涨点工资,想涨工资是真实想法,年后换工作并不一定是真心。
2,要不要炒她,主要是看她在你的公司有无存在的价值,即在工作中的能力,工作中的表现,***你工作的能力,有无团队协作精神,和公司他人能否有效合作,交给她的任务能否按要求出色的完成,能否给你的公司带来经济效益等等,还有***如该员工离职会不会给你的公司带来损失。我觉得要不要炒她鱿鱼,你应该衡量一下,想好了,就可做出决定。
3,当然员工也有选择去留权利,也有提出个人诉求的权利,做为老板应该尊重她们的选择,如果员工有更好的去处,老板也应该有成人之美的度量。
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