如何看待自媒体的平台运营-如何看待自媒体的平台运营问题
huangp1489时间2025-07-12 17:03:55分类自媒体运营浏览2
运营自媒体最正确的态度应该是什么样的？单纯为了挣钱吗，还是其他，你怎么看？
赚钱应该是一个目的，应该要赚钱，而且必须要赚钱，但不是唯一的目的。
如果不赚钱，很难坚持下去，以前我做微信，做了两年多，两个号，每个号做到大几千粉丝，非常吃力，一分钱不赚，纯粹的个人的爱好再做，最后转到头条，放弃了微信公众号的更新。
因为长远来看，不赚钱，也不能为公司导流，带来直接或者间接的客户，最终就没有持续的动力。
头条要做好，你就必须形成闭环，能够实现流量的入口，沉淀，转化和裂变，否则长久不了；单纯为了赚钱，不创造价值，不能持续的创造价值，最终赚了块钱，不久就会出现疲态，最后消失。
所以，要形成一套稳定的可以***的打法，才能持续的为客户价值服务，获取新的增量，实现变现和病毒式传播；
最好自媒体，我总结几条
第一条：你想做什么？
第二条：你能做什么？
第三条：你能做成什么？
第四条，也是最后一条：做好财经自媒体，你需要：专业过硬，每天在线，也就是能非一般的坚持，坚持，再坚持，你才能成功，不是一般人能够做到的，如果你能996，你能007，你一定会成功。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军
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互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备产品、团队及一定基础），由蒋老师及主要团队成员亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业品牌营销、互联网营销升级及项目孵化，极速提升品牌和销量，实现业绩的裂变！
应该把这作为一个传播平台，传播好的东西，这是基本。赚钱自然是必考虑的目的，但不能求于赚钱而失去了精彩的创作。无论自媒体还是媒体，都有它担当的责任。如为求爆点而失去求实的过程；为吸眼球用词不当等等。自媒体虽言论自由、文体风格的宽度很广，但求实、求真的责任不可丢。
现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？
这个问题的答案其实显而易见，所谓的企业自媒体其实事实上成为了企业聊胜于无的存在，这里就相信分享一下企业自媒体运营现状和背后的原因吧。
我们知道，自媒体的本质是发布自己的观点、见解和经验，以个人魅力吸引人群聚集，进而不断经营这群人。然而大多数企业用“企业本位思想”运营自媒体，而不是“用户本位思维”，这是企业自媒体还没抬脚就走错方向的根本。
一、企业自媒体运营现状
企业自媒体做了这么多年，并没有成为媒体，反倒成了吃之无味，但弃之可惜的鸡肋。具体来看，现在企业自媒体基本是这样的：
1.现状之聊胜于无的发声筒
没有几个人重新思考过企业自媒体的存在还有什么意义，好像维护这些平台成为了工作惯性，或是企业条件反射性行为，别的企业一直在运营，我也一直运营，即使没有几个真实粉丝，即使对好看的阅读量心知肚明。这背后折射出的是，大多企业自媒体从来没认真想过自己在用户心中是谁，在用户用自媒体过程中扮演什么角色（营销禅修院：MandCX），，自己在自媒体平台到底该干什么，怎么经营好自己跟用户的关系，所以越来越无助很正常，而且还会继续无助下去，或是会盲目乐观下去。
2.现状之事实上的垃圾制造机
碎片化时代充斥的垃圾信息，有很大一部分和企业运营自媒体脱不了干系，尤其是在节日海报和追热点这件事儿上，企业自媒体乐此不疲，他们称第二，没人敢称第一。[_a***_]企业不明白一个道理，没有谁规定企业自媒体就要天天发稿，也没有谁定义不追热点的自媒体就不是好的企业自媒体，这一切都是手段，都是触达用户经营用户的手段而已，如果这种手段发挥不了好的效果，甚至起到了反效果，你还做个啥？3.现状之负面观光团的打卡地
要说企业自媒体还有什么是能成功引起人注意的，大概就只剩负面或是道歉信了。这也是企业自媒体尴尬存在的另一种体现，平时没人鸟你，负面一曝，吃瓜群众集体观光问好，你解释吧一准被骂的更凶，不解释吧就当你理屈默认，怎么都不是人。
思维上出了问题，即使用户站到你面前，你也抓不住属于自己的人群。自媒体平台本来是企业和用户关系连接的一个绝佳平台（营销禅修院：MandCX），，可惜搞错了打开方式，这么多年企业看起来在向用户投怀送抱，但实际上是一手把用户推开了。那些运营好的企业自媒体，都是会处理用户关系的自媒体，想得明白，玩得欢脱，做得透彻。
二、背后原因
社会化媒体营销、数字营销这么久，喧嚣过后，企业自媒体没有社会化，企业也没有数字化，表面来看，还是没有坚持初心或是压根儿没搞清楚自己在自媒体平台运营的初心是什么，不知道要去哪就开始跑。最明显的两个不当之举就是：
1.拼命追热点刷存在感不知道从什么时候起，各大排行榜成为了工作榜，哪怕是凌晨三点的热点，一个电话把小编Call起来也得跟进。虽然每天发布的内容两句话不离产品，但我的开头有趣啊，因为开头都是排行榜话题，群众的眼睛是雪亮的，可不是很有趣吗？呵呵
2.拼命运营调整与更新企业自媒体三天两头就要规划新的栏目，隔三差五就要打造自己的节日，恨不得每天都换一种“自己”的排版风格，所谓制造新鲜感，新鲜是很新鲜，感不感冒就另说了。
出发点是错的，走多远都不会正确，（营销禅修院：MandCX），且走越远越是负累。本质来看，还是思维模式限制了发挥，受到企业本位思想毒害：没有把用户放在核心位置，用传统企业宣发形式在以用户为中心的平台和用户对话沟通，换句话说，在客场以主场式的思维打天下，造成现在这个局面也不算稀奇。
这是个人的一点看法，以供参考。
以上希望能给你启发，在下小僧鲲鲲，让营销没有难渡的劫！
（营销禅修院：MandCX，原创内容，未经授权严禁任何形式的转载，严禁篡改和盗用，违者追究法律责任！）
自媒体运营有前途吗？
有，但贵在坚持！
经过三年的疫情、大环境不好，太多人失业或想谋求一项副业。自媒体作为门槛低、前景好的行业，越来越多的人想要入局。
其实，自媒体表面光鲜，实际上需要付出许多的艰辛和努力，还要经历漫长的煎熬期，是尤其考验心理素质和个人能力的。
当然有前途了，过去媒体的运营是高度垄断的，而自媒体是高度开放的，只要运营的好，一样可以发展壮大，自由竞争，才能产生更多的精品，淘汰那些落后的，呆板的，僵化的，说教式的作品。
对于自媒体运营，正在割韭菜的他们，你怎么看？
只要是个职业就没有好干的，能割韭菜，这个也不好说，市场来说就是有需求就会有供应，有很多人在内包括我，都知道现在自媒体相关行业都很赚钱，尤其是5G来临，大家都想找风口，所以有人需求怎么做！然后就出来一群人进行培训！但是我想问怎么做？自学吗？浪费时间吗？走弯路吗？本身就不是这个行业的，有没有圈子？还是很混乱！
对于打造自媒体运营的幌子割韭菜的他们，你怎么看？
关于被割韭菜，就是因为一个赚钱的目标！先画出一个饼，再通过包装。然后利用它来诱导你去为他买单，一定要学会通过现象看本质，学会思辨。说句心里话，无形中你可能就被割了韭菜，怎么说呢？
还不是都是跟人家学的！搞什么知识付费，知识产权。那中国发明的火药，中国发明的东西，为什么没有人给你付专利费付版权费？好多中药方子被日本和韩国在欧盟注册，总之一句话，你没有在供应链的顶端，你就没有这个能力去割。
自媒体的江湖中刀光剑影，人心叵测。这里没有高深的理论，只是利用大家的心理，特别是从众心理类，似于传销。
在kd上，像本山传媒的小沈龙转行，签约散打哥做了一名网红。一场PK下来可赚上百万、甚至千万，那么这个钱是哪来的呢？实际上就是韭菜的钱，被称为网红经济，说心里话实际上就是合理化的***！因为大家都想利用粉丝来为自己赚钱，只有粉丝多了才有人关注？才有人找你、给你钱，你才有了机会割韭菜。
还有就是大衣哥的儿媳妇陈亚楠就是利用大衣哥的流量和网红经济开直播迅速涨粉，几天粉丝达到了200万，一场直播下来赚七八万，相当于一个普通人一年的工资，这是为什么呢？这也是孩子们都想去当网红的根本原因吧！还有像钟美美，小网红一日爆红。有人以100万想签约钟美美，吴琼拒绝了，后加码至500万，签约三年500万，并附赠一套北京朝阳区三室两厅的房子。还有人要花300万买断钟美美的快手号。近日，某晚会上钟美美受邀出席，担当主持人，表现不错，有人说是老天爷赏口饭吃。
还有我们的小区，在十月份有一个利用自己写出来的app在微信刷单赚钱，点赞赚钱，也是一种变相的割韭菜，自己开发出一款软件，后拉人入会交押金。刷单点赞一元一条，要交500元押金，好算被及时发现，只有少数人上当，刚刚割了不到将近3万元的韭菜，自己被警察抓住狼铛入狱。
通过以上的实例说明了什么，这些运营干货就是忽悠你的，在收你的智商税，如果真的有那么厉害，他们自己不早就成功了吗？还在这里干啥？他们的高明就是抓住你的弱点，利用自媒体的运营吸引你的。最后吸引你入局，然后再收割。就算我们的头条推荐制度很高明，还不是靠人来产生流量，推荐功能越来越多，进来的人越越来越多，产生的流量越多产生的效益也越多，只不过是换了一种方式罢了！你说对么？
以上是个人理解，谢谢留言关注一下！
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