自媒体运营创业项目交流-自媒体运营创业项目交流心得体会

一个网络创业公司应该有哪些人员?
互联网创业公司按业务链大致分为三类:营销服务类、项目运营类、创投孵化类。那每个类型的互联网公司需要的核心人才-岗位编制都不相同。
1、互联网营销服务类公司:
这类互联网公司核心需要:营销推广类人才、销售成交型人才、营销策划、互联网相关服务型人才,比如小程序开发、网络代运营、美工、程序员、设计等相关人才。
2、项目运营类公司:
与服务类公司唯一不同的就是:自营项目平台,是甲方,这个也要根据业务链的不同,大致需要程序员、美工、设计师、营销相关人才、管理型、业务团队型人才,媒介、社交化型人才。
3、互联网创投孵化类公司:
创业投资师、商业模式专家、资本运营相关人才、项目运营与管理相关的人才。
那就需要营销管理型人才、美工设计、全网营销人才、社交化-自媒体人、新媒体广告、产品运营、市场拓展,一般创业初期,人员结构不易虚胖,很多岗位可以兼职或是合并,以将运营成本降至最低。
手机创业怎样赚钱?
你好,我是张盟主,专注社群创业和移动互联网创业的指导,很高兴回答你的问题。
手机创业也叫移动互联网创业,现在基本上也是主流创业的方式之一。不管是电商,微商还是抖商基本上都是形成于移动互联网,也是他们的产物,那么问题来了,手机创业究竟要怎么去赚钱,方法太多,我先给你分享几种常用的利用手机创业赚钱的案例:
1、如果是自己做的话,有产品可以去做微商,通过朋友圈营销的方式进行销售你的产品
2、通过现在的新媒体比如抖音这个流量大平台去创业,选一个方向,先不断输出有价值的视频,不断的增加你的粉丝然后进行粉丝变现
3、依靠大平台,今年社交电商平台非常多,也非常火,可以通过去加入一个社交电商平台拿到他们的代理权,通过分享或是推荐别人使用这个产品来进行赚钱。
方法太多,但是要记住一点就是;哪里有人,哪里就有生意,哪里就可以创业,希望我的回答能够帮到你。
现在移动互联网这么发达和普及了,用一部手机创业是轻松的。
用手机创业,现在基本上有这么几种方法
2,社交电商,基于微信粉丝,分享产品去赚钱。比如:通过手机如何创业
3,app推广,基于粉丝去推广***,
运营公众号的新媒体公司,怎么搭建创业团队?
简单谈谈我的想法,希望对大家有所帮助。从提问可以看出,存在两个原因,让你想要扩大生产:
1. 公号做大,粉丝多起来,内容生产和运营的事务性工作太繁重,一个人忙不过来。
2. 注册的公众号多起来了,一个人管理运营不过来。
很多搞内容的人,把号做大后,都会面临这样的问题。到底怎么从单枪匹马一个人,开始向小团队运营,继而向公司化运作?
首先恭喜你,萌生这个想法,说明你在公号狗的道路上渐行渐远,慢慢做大了,也算幸福的烦恼。
到底需要哪些岗位?四大基础不能少
第一个“基本人员配置”,因为每个人的具体情况不同,下面谈的只是一个比较理想状态。
首先,最重要、最核心岗位有两个:内容编辑和运营编辑,这是基础岗位配置。如果,只能招两个人,当然是找两个内容运营编辑:要有[_a***_]能力、写作能力、文案能力、设计编辑排版能力、内容运营和用户运营能力、用户感知能力……
这里,其实分两大块工作:
一部分是内容工作。主要分担你写作压力,实现纯内容输出和内容编辑,这是内容创业最核心的能力。就算是***黏贴整合,里面也有一个编辑加工的过程。
一部分是运营工作。如果你自己内容输出火力够猛,足以撑起每天的日更,那你更多需要一个运营岗,帮助你分担公众号的基础运营压力。
比如,每天分析后台数据反馈,和公众号用户的互动,开白名单、转载和互推,每天头条内容的多平台分发,各个社群的维护和运营……
其次,还有一个重要岗位:视觉设计。在配足内容编辑和运营编辑后,建议可以招一个懂视觉设计的编辑,或者叫“美编”“美工”。
毕竟公众号内容,以图文为主,有一个好的视觉编辑优化文章里的图片,设计、把控整个公众号的视觉效果,还是很必要。
不过,是否专门招募设计岗,和公众号具体每天需要的图片设计量有关,很多时候,团队里一个懂PS的员工就能凑合应付。
然后,还需要的岗位是:市场商务或品牌。当公众号粉丝达到一定数量,团队一定会面临更多商务合作的需求,也需要谋求更稳定的商业变现。
这个时候,需要专门的岗位拓展和维系各广告主、品牌、公司、机构、同业……的关系。
从我了解到的内容创业公司初期组织来看,以上几个岗位是比较核心的,内容编辑、运营编辑、视觉设计(美编)、市场商务(品牌),重要程度依次往后推,随着团队的扩大可以适量招募更多人。
以上是第一批次的需求,从我了解情况,运营一个大号加几个小号的矩阵,很多5-10个人左右的小公司,就能完成第一批次需求,营收也相当可观。
下面是进阶需求了。
当你团队做大,真正实现公司化运作,肯定还需要技术类和行政类人员。行政人员主要做好内部服务和协调工作,需要财务岗、行政岗、人力***岗……
当然,如果开发小程序还需要技术人员的支撑。如果围绕着公众号拓展不同商业方向,还会延伸更多业务型岗位:策划、客服、内容电商、市场拓展、知识付费、***团队……
最头部的那些新媒体公司,从公众号野蛮生长起来的,有些规模已经三五百人了,岗位配置已经相当成熟和精细化。当然,这都是后话了。
我认识一位朋友,两百万粉丝的情感大号作者,两年前她还是单枪匹马,最近刚刚成立了自己的公司,规模不大,十几个人,他们的组织架构包含三个部门:
内容部:编辑、运营、写手、校对;
电商部:客服、招商、美工、文案;
内务部:财务、行政。
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