做自媒体的影响因素是什么-做自媒体的影响因素是什么呢

1. 自从有了自媒体我发现有很多人都是有钱人，难道是骗人的吗？
2. 新媒体发展的原因是什么？
3. 自媒体为什么突然冷了，好多创作者不更新，真的赚不到钱还是？
4. 现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？

自从有了自媒体我发现有很多人都是有钱人，难道是骗人的吗？

别信他们瞎咧咧，多点进几个主页才会发现是这几类人

1.自己的却在创业，希望通过抖音找到合作伙伴.这种po主呢，一般是刚出校门不久，不愿意打工，就想自己创业，奈何眼光不够，能力不足，不敢自己独立创业，想找个人分担风险，美其名曰寻找合作伙伴.

2.创业视频教学，XX教育集团，XX文化传媒有限公司.这种呢是培训机构，公司嘛，不得赚钱么，抖音那么火，多搬一些名人名言，催人奋进的金句，利用大众都想过好日子的想法，无形中会给他们拉来一些客户，向他们学习如何创业.

3.我曾遇到过一个正能量po主，好奇点开主页，正好遇见他直播，结果一看，一听，大学一年级的学生，开着直播满嘴跑火车，没有足够长工作社会经验的小伙子竟然有堪比商界精英的眼界，罢了，谁没有年少轻狂的时候呢！

如果听他们豪言壮语一番就能成就你我，那请问，中央农业频道的《致富经》播了那么多年，岂不是培养出来千千万万的企业家？所以呢，抖音还是以娱乐为主，那些教人如何创业的，十之八九是灌鸡汤扯犊子.真有创业想法，可以找正规机构培训，创业并不是几句豪言壮语就能成事的，关系到个人眼界，人脉，社会经验，家庭背景，经济实力，心理素质等因素.

最后，援引一句话：钱真的那么好赚吗？？？

新媒体发展的原因是什么？

自媒体从意义上，可以分为广义自媒体与狭义自媒体两个概念。

狭义自媒体是指以单个的个体作为新闻制造主体而进行内容创造的，而且拥有独立用户号的媒体。

广义自媒体是指，我们从自媒体的定义出发，它区别于传统媒体的是信息传播渠道、受众、反馈渠道等方面。这样自媒体的“自”就不再是狭隘的了，它是区别于第三方的自己。以前的传统媒体，他们是把自己作为观察者和传播者，而针对自媒体，我们就可以理解为“自我言说”者。因此，在宽泛的语义环境中，自媒体不单单是指个人创作，群体创作、企业微博（微信等）都可以算是自媒体。

、传播速度快。利用互联网技术传播，远比纸媒、广播、电视速度快。2、有效利用碎片化时间。手机、平板等终端的广泛使用，使人们可以利用更多的碎片时间阅读、***。以后AI、VR 、AR等技术成熟后，新媒体更能如虎添冀。3、受众面广，百姓参与程度高。4、经济效益高，受众广。容易聚集人气，容易流量变现。

让更多的人知道 新媒体不仅仅是打造网红，而是创新

自媒体为什么突然冷了，好多创作者不更新，真的赚不到钱还是？

自媒体也不是冷了，是由粗放改为精细化管理

自媒体在刚刚兴起的那两年只要你发布的内容符合法律法规，质量差都会得到平台的大力推荐，并且能得到比较高的收益，随着越来越多的人加入到自媒体行业来，竞争越来越激烈。无论是平台还是广告投放方的要求都有所提高

现在平台不缺创作者，但是很多作品同质化很严重，[_a***_]到了体验效果，平台就开始对作品内容和奖励机制进行调整，作品单价降低，搬运内容不被推荐，之前一直在搬运或者凑数的很多创作者因为看到收益下降，作品不再被推荐就慢慢的减少了更新，慢慢的就停更了。所以我们有时候看的几十万粉丝的账号已经停更一年多甚至更久，没办法，不挣钱就不能在这个号上折腾了

要么换个新号重新定位内容，从零开始发展；要么就直接退出自媒体的竞争了

当然有内容持续输出，又是原创的依然会被平台喜欢，而且获得不小的收益

一开始以为很赚钱，一窝蜂的都搞自媒体，后来发现也没想像中的好赚，又撒手不干了，特别有的人还辞职干自媒体，真的不值得，其实心态放平点，别把自媒体当成谋生的职业，赚不赚钱的随缘吧。

僧多粥少，自从开通百粉收益后，展现量、播放量都在明显锐减少，收益自然也就少多了。以往知道的好几个文章写的有深意的，都悄无声息的停更了。毫无疑问，与收益锐减有关。在头条上搞创作，要摸索好长时间，稍有不慎便会触雷，以往平台还会提示你哪里不妥并建议你修改以获取更多的流量。现在则是直接就来个“未通过”而且不能修改，表现的很不对等。也许是头条根本就不缺创作者，发一篇稿子有时要等几个小时的时间。

为什么很多文笔不错的创作者会停更？首先说创作并不轻松，遣词造句、文章部局都是很费心力的，发一篇文章、微头条或者回答一个问题，得抠滋半天，好了能有个块儿八毛的，稍不留神，平台就直接拿掉，半天的心血白费。再说，平台付的收益也是广告商、赞助商提供的，平台收入少了，自然付给创作者的收益也就少了。

自媒体是一个慢热的行业，开始的时候都是特别的艰难的，这个时候也是沉淀成长期，熬过这段时间，未来的路才会慢慢的走上正轨，所得到的回报也会加倍的补偿给你，为在坚持做自媒体的小伙伴们加油💪💪💪

我现在严重怀疑一些自媒体平台变成了单机版，真的变成了个大树洞，因为这几天的展现量和阅读量都非常冷淡。不光我一个人有这种感受，我看很多平台上的好友都有类似的感慨。

不过也可以理解，毕竟平台给创造者们发收益是赞助商，广告商提供的钱，但是在经济情况不好的情况下，广告商少了，金主少了，平台的钱也少了。蛋糕小了，而分蛋糕的人却越来越多了，大家能分到的钱就越来越少了。

专注企业应收账款管理，喜欢的可以关注我，分享日常催款工作，交流互动。

现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？

这个问题的答案其实显而易见，所谓的企业自媒体其实事实上成为了企业聊胜于无的存在，这里就相信分享一下企业自媒体运营现状和背后的原因吧。

我们知道，自媒体的本质是发布自己的观点、见解和经验，以个人魅力吸引人群聚集，进而不断经营这群人。然而大多数企业用“企业本位思想”运营自媒体，而不是“用户本位思维”，这是企业自媒体还没抬脚就走错方向的根本。

一、企业自媒体运营现状

企业自媒体做了这么多年，并没有成为媒体，反倒成了吃之无味，但弃之可惜的鸡肋。具体来看，现在企业自媒体基本是这样的：

1.现状之聊胜于无的发声筒

这背后折射出的是，大多企业自媒体从来没认真想过自己在用户心中是谁，在用户用自媒体过程中扮演什么角色（营销禅修院：MandCX），，自己在自媒体平台到底该干什么，怎么经营好自己跟用户的关系，所以越来越无助很正常，而且还会继续无助下去，或是会盲目乐观下去。

2.现状之事实上的垃圾制造机

3.现状之负面观光团的打卡地

要说企业自媒体还有什么是能成功引起人注意的，大概就只剩负面或是道歉信了。这也是企业自媒体尴尬存在的另一种体现，平时没人鸟你，负面一曝，吃瓜群众集体观光问好，你解释吧一准被骂的更凶，不解释吧就当你理屈默认，怎么都不是人。

思维上出了问题，即使用户站到你面前，你也抓不住属于自己的人群。自媒体平台本来是企业和用户关系连接的一个绝佳平台（营销禅修院：MandCX），，可惜搞错了打开方式，这么多年企业看起来在向用户投怀送抱，但实际上是一手把用户推开了。那些运营好的企业自媒体，都是会处理用户关系的自媒体，想得明白，玩得欢脱，做得透彻。

二、背后原因

社会化媒体营销、数字营销这么久，喧嚣过后，企业自媒体没有社会化，企业也没有数字化，表面来看，还是没有坚持初心或是压根儿没搞清楚自己在自媒体平台运营的初心是什么，不知道要去哪就开始跑。最明显的两个不当之举就是：

不知道从什么时候起，各大排行榜成为了工作榜，哪怕是凌晨三点的热点，一个电话把小编Call起来也得跟进。虽然每天发布的内容两句话不离产品，但我的开头有趣啊，因为开头都是排行榜话题，群众的眼睛是雪亮的，可不是很有趣吗？呵呵

企业自媒体三天两头就要规划新的栏目，隔三差五就要打造自己的节日，恨不得每天都换一种“自己”的排版风格，所谓制造新鲜感，新鲜是很新鲜，感不感冒就另说了。

出发点是错的，走多远都不会正确，（营销禅修院：MandCX），且走越远越是负累。本质来看，还是思维模式限制了发挥，受到企业本位思想毒害：没有把用户放在核心位置，用传统企业宣发形式在以用户为中心的平台和用户对话沟通，换句话说，在客场以主场式的思维打天下，造成现在这个局面也不算稀奇。

这是个人的一点看法，以供参考。

以上希望能给你启发，在下小僧鲲鲲，让营销没有难渡的劫！

（营销禅修院：MandCX，原创内容，未经授权严禁任何形式的转载，严禁篡改和盗用，违者追究法律责任！）

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