自媒体怎么做团队收益,自媒体怎么做团队收益最高
huangp1489时间2025-05-31 15:28:54分类自媒体收益浏览9
打造团队两大核心，第一有共同信仰，第二共同利益，认同吗？
什么团队？运营管理的吗？题主的思维不够深入细致：共同利益是组织架构和利润分配结合的，制度协同组织架构这就是共同价值观。运营管理重点在价值观趋同，制度和利润分配方式做物质保障来贯彻理念的实施，那你说的共同信仰是个什么含义？
题主说的共同信仰是什么内容？你以为的信仰是什么？不会是***吧？不能让成员好好休息，不能让成员自我成长，你觉得***建团队这事儿能干多长时间？谈情怀不谈报酬的老板都属于耍流氓，你能耍一时，真正能干事的人会让你耍多久的流氓？所以你的团队建设只要考虑制度和利润分配方式。
信仰之类的思想工作那是后续人才培养的范围，需要因材施教的，哪有相似的两个人？怎么可能一刀切？再说了，管理决策思维需要逐层链接，越贴近决策者的岗位才越需要讲求三观贴合度，中层以下你天天的说信仰还不如用心在管理方式上让人少干活多拿钱来得实际。
人的精力有限，管理不是越繁复越好。大道至简，决策者抓本就行了，核心团队抓人的思想教育，但你不谈钱谈信仰就属于脑抽。
制度和薪酬利润分配的对接就是运营管理的第一核心问题。识人用人是你自己的能力问题，这跟谈信仰有啥关系，别想多了。
谢邀：
首先认同，再分析一下
第一：共同的信仰范畴：没有团队荣誉感的人永远无法凝聚他人。
而一个团队培养优秀的团员，需要明白四点：1.坦诚沟通，2，匹配供需，3构建认同，3，树立格局。
一个企业员工有没有共同的价值观，行为理念和做事方式是衡量一个企业有没有凝聚力和战斗力的重要标准。所以信仰是核心之一，***能打赢***靠的是有共同的信仰。
第二：共同的利益范畴（共同目标）：团队建设需要依靠核心就是利益，员工不会听大道理，道理大家都懂，（教会员工方法和思路，给予创造成长，学习，发展机遇：成功的人找方法，失败的人找借口）
把快乐带到工作中，让员工开心工作，通过帮助员工获得精神赞赏，物质上的需求，让成为更有价值的人而奋斗，实现共同价值观。
因此，抓住核心和根本，通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为方式，打造目标一致，理念一致，步调一致，行为一致的团队。
没有团队核心精神就是一群乌合之众，员工没有得到相对等的利益回报，就不可能走的更长远）
创业团队之间的利益分配怎样才合理？
感谢邀请，刚成立的公司分配股权是最好分配的，主要是因为没有巨大的利益产生，所以要谨慎分配股权，把握这几点:
1.要有一个力排众议的老大，就是持有大股的老大，这样有利于决策权的集中，为了防止内耗这是有必要的。
2.禁止平分股权，平分股权完成决策力的缺失，导致机会的丧失，投资人也不会投资你。
3.股权要有规划，股权是稀缺性的，比如是否有融资的规划、股权激励的规划，这都要搞清楚。
4.要有退出机制，好散好聚。股权是创业的基石，我们实践中大量因为股权不好而中途流产的。虽然说企业并不是因为股权做起来的，还有产品，技术，市场等综合要素。
5.我很欣赏一句话，先君子后小人，最后都成了小人；先小人后君子，最后都成了君子。所以要注重股权分配，因为他是利益分配与在公司实力的象征，多谢！希望对你能有帮助！
广场舞明明是免费的，为何带队领舞却月入过万，她们怎么盈利的？
我妈就是每天跳广场舞的，一开始我也以为是免费的，后来我妈告诉我，每个人每个月还是多久来着会给领舞的人十块钱，据说是老太太们自发给人家的（感觉有托[灵光一闪]），人家领舞的教你跳舞，还天天自带音响，每天也挺辛苦的[灵光一闪]，而且时间长了会统一跳舞服，春夏秋冬各一套，不过这个是明价哦，都是他们跳舞群里发个图片一起商量什么款式的，让我妈他们自己从网上买的，这方面不存在灰色收入，每个月可能就是会收到一些领舞钱吧[大笑]，收入多少就看跳舞的人多不多吧，哈哈
我二姨就是广场舞的领队，五年的时间直接买了两套房及一辆20多万的车，我一直很好奇二姨这几年是真的挣钱的，今年国庆节二姨到我家来玩，跟她闲聊，二姨自豪的告诉我了赚钱的方法，让我大吃一惊，没想到一个看起来免费的广场舞领队，尽然有这么多收入。二姨告诉我她的收入主要来自以下几块。
一、商业演出
我二姨在某省会城市，属于国企单位退休，二姨年轻的时候舞蹈就跳得好，所以单位每年活动和庆典的时候，二姨都是做为负责人带领单位女同事跳舞。所以，二姨在退休后，在社区的建议下建立了一个舞蹈团。二姨做为领队，不到一个月的时间团队人数就到了60多人。在二姨的精心编排和领舞下，她们的舞蹈在单位第一年的元旦得到了领导的好评和赞赏，给每个学员奖励了200元，而二姨做为领队奖励了2000元。
因为这一次，二姨的威望和口碑也建立起来了，越来越多的人加入了二姨的团队，最终达到了100多人，后来在团员的提议下每人每月给二姨20元的辛苦费。二姨也交的更加的认真，由每天早上的排练改为早上和晚上两场。二姨编排的舞蹈越来越有色，被很多单位邀请去做演出。随着演出越来越多，团员们的收入也越来越多。二姨的名气也越来越大，好多广场舞的领队老师过来找二姨学习。这些领队每次向二姨学习舞蹈也给300-500左右的费用。
二姨就这样，每个月收取的其他广场舞领队的费用就有3000左右，加上自己广场舞队的费用，一个月就有5000元。
①纯玩无购物旅游，一日游旅行社每个人给二姨10元钱的提成，二日游给50元的提成，三日游或者时间更长，提成就越高，所以每个月纯玩旅游这块，二姨提成就有3000多元。
②购物旅游，除了人头提成还有销售提成，每个月下来二姨每个月的提成收入在6000-8000元。
③保健品、保险等公司的旅游销售会，都会给二姨提成，每个月都有3000左右的收入
三、[_a***_]提成，每月2000元以上。
二姨除了自己的团队的100多人，还有她教的其他社区的团队老师都跟她联盟了，所以二姨把所有的人聚集起来有3000多人，所以二姨建立自己的团购群，所得的收益跟其他团队老师进行二次分配，这样下来，二姨每个月的收入都在2000以上。特别是去年疫情后，二姨团购每个月的收入都是5000多。
四、服装采购提成，这个收入比较低，一年下来所有团队也就2000多。
二姨告诉她的所有收入来源后，我简直不敢相信当一个广场舞一年尽然有这么多的收入。二姨还告诉我就算一个再普通的50人广场舞团队老师一个月的收入我不会低于6000元，她这还不算多的，她圈子里有好几个大妈靠整合跳舞团队，一年的收入大几十万。两年就可以全款买一套一百多万的房子。
听完二姨的讲述后，让我对广场舞蹈队老师走了新的认识。我们一个月辛辛苦苦的上班，挣的钱尽然还没有一个广场舞的老师高，真的有点打脸。[捂脸]
我们小区一个阿姨她就是广场舞领舞的，反正不知道她具体一个月多少钱，反正也不会少，她带的队舞大慨八十多个人这样子，一个人一年150年费，另外衣服四套三百块，其他的好像没有什么了，这样算下来也有三万多这样子，衣服她儿媳妇网上淘的，便宜的很，为什么大家喜欢跟他的队呢，因为她家里面有什么人能经常让这些阿姨参加什么社区啊还有别的哪里有活动就去表演，而且表演有东西发，有木有钱不知道，所以说老人家吗花一点钱可以娱乐，可以交朋友，而且还能去参加演出拿油啊，纸巾的奖品对她们来说就是挺好的啊。
强身健体还能结交朋友，这样的***方式还是不错的
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